القيادة الخفية.. كيف يصنع أعظم المديرين النجاح من وراء الكواليس؟

جرب التفكير بشكلٍ مختلف ومبتكر؛ حيث يُمكنك استخدم تقنيات مثل: “العصف الذهني” و”التفكير خارج الصندوق” لتوليد أفكار جديدة وغير تقليدية.

اكسر الخوف من التغيير، اعلم أنَّ الأصل في الحياة هو التغيير، فضع أسوأ توقِّع واحتمال من الممكن أن يحصلا في حياتك واستعد لهما نفسياً وارسم استراتيجيات التعامل معهما، وكن متقبلاً كلَّ أمر في حياتك، واسعَ إلى اكتشاف الجانب الإيجابي من كل أمر تتعرض له.

الحوافز والمكافآت تُعتبر من الأدوات الفعّالة في تشجيع الابتكار والإبداع.

توفير التدريب والتطوير: يمكن تحفيز الإبداع والابتكار في المؤسسات عن طريق توفير التدريب والتطوير للموظفين، وذلك من خلال تقديم دورات تدريبية تشجع على التفكير الإبداعي وتعزز مهارات الابتكار.

بالإضافة إلى ذلك، يتطلب التفكيْر الإْبداعي الاهتمام بالتفاصيل والتحليل، والقدرة على الاستماع للآراء الأخرى وتقبلها، والجرأة على المخاطرة وتجربة الأفكار الجديدة، والتفكير خارج الصندوق والابتكار في الحلول.

الأفكار الإبداعية تسهم في تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة وفعالية أعلى. من خلال تحسين العمليات وتبسيط الإجراءات، يمكن تقليل الوقت والموارد المهدورة.

تشجيع الفشل البناء: يجب تشجيع الموظفين على تجربة الأفكار الجديدة، والتعلم من الأخطاء والفشل لتحسين النتائج المستقبلية، وتطوير مهارات التفكير الإبداعي.

كما أن وضع قواعد مرنة تتيح للموظفين حرية الإبداع داخل إطار منظم يساعد في خلق بيئة عمل تجمع بين الجانبين. التكنولوجيا أيضاً تلعب دورًا هامًا في تعزيز هذه الموازنة، حيث يمكن استخدام أدوات إدارة المشاريع لتنظيم العمل دون أن تقيد حرية التفكير الإبداعي. بالإضافة إلى ذلك، يحتاج القادة إلى تشجيع الابتكار وتقدير الأفكار الجديدة، مع وضع حدود واضحة لضمان سير العمل بسلاسة. التواصل الفعّال بين الفرق يساهم أيضاً في توجيه الأفكار الإبداعية نحو تحقيق أهداف المؤسسة. عندما تنجح المؤسسة في تحقيق هذه الموازنة، فإنها تحقق بيئة عمل ديناميكية تدفع بالموظفين إلى تقديم أفضل ما لديهم، وتضمن في الوقت ذاته الحفاظ على الكفاءة والفعالية.

ما هي أهم تجهيزات غرف المؤتمرات؟ متطلبات غرف الامارات الاجتماعات هي جزء أساسي من أي مكان عمل حديث؛ إذ تعمل كمساحة لأعضاء ا...

عندما يشعر الموظفون بأنهم يعملون في مؤسسة توفر لهم الفرص للنمو والابتكار، يزداد التزامهم تجاه الشركة. هذا يعزز استقرار المؤسسة ويزيد من قدرتها على استقطاب أفضل الكفاءات.

تطبيق الأفكار الإبداعية يجعل الشركة مكانًا جذابًا للمواهب المبدعة والطموحة. البيئة الداعمة للإبداع تحفز الموظفين الحاليين على البقاء وتقليل معدلات الدوران الوظيفي.

ويقصد بهذا ان تسمح الادارة لكل من الموظفين بالتعبير عن ذاته وبإبراز قدراته وطاقاته وموهبته في مجال ما. ومن المهم ان تمنحهم حرية اختيار الطريقة التي يريدون ان يرتبوا بها مكاتبهم او محيط عملهم والوسائل التي يرغبون في استخدامها من اجل اداء مهماتهم بها.

نماذج مؤشرات قياس الأداء إكسل: خمس طرق لتحسين كفاءة عملك